过去的2015年，有感慨，有迷失、有收获，总结很多传统中小企业家这一年里或多或少的得过以下“病症”：
1、思维保守，意淫过去
天变、人变，道亦变。
环境变了，消费形式变了，老板的思维却不变，在过去的思想条框中出不来，只在没有突破思想的战术上寻求突围，花拳绣腿，无力且无效，这一病症不除掉直接害企业在后几年的发展中失去源动力。
2、十年积累，一年耗干
以前风光无限，销量、利润双丰收，近年，市场急转直下，用积累的资金和资源四处救火，忙碌一整年，重回解放前，再回过头来搞转型升级就更加难了。
3、转变太快，迷失方向
以前企业在宽敞的市场上高速前行，跑的太快，掉了鞋，企业家只顾低头拉车，却忘了抬头看路，遇到十字路口，迷失了方向，怎么走？往哪走？困扰着企业家的大脑，再待在路口找方向，就会把企业套死在路上。
4、触网卖货，赔的更多
互联网+，我也会，开淘宝，上天猫，建网店，做微商，忙的不亦乐乎，赔的一命呜呼，扛着互联网＋的旗，做着＋互联网的事，企业升级核心不是上不上互联网的问题，而是用互联网的方式思考战略和模式问题，然后再考虑怎么上网的战术问题。
5、牙口不好，心更紧张
市场营销能力本就弱，又遇上大环境的变化，一下子感觉自己压力山大，心力憔悴，老板慌了神，企业会不会死在这次危机中？告诉你，慌也没用，不如静下心来，思考一下你模式转变，换口好牙，钱和市场还是会有的。
6、上市美梦，半睡半醒
上市热、资本狂、上三板、嫁错郎，企业都跟风操作上市工作，一部分企业忙忙活活一整年，磕磕绊绊上不了，一部分企业上市了，又有三分之二由于没有好的盈利前景沦为僵尸股，反而降低了企业经营的灵活性，所以上市固然好，关键看模式。
7、人员易招，人才难留
很多企业在2015年觉人好招聘了，但人才难留，严重制约企业的转型发展。人才选择平台，而一个封闭的中央集权制企业，没有人才发挥的空间，就很难留住人才，所以企业在转型升级过程中，管理模式的转型是留住人才是重中之重。
8、一心找钱，别无他求
银行收紧钱袋子，企业突然断了奶，市场不景气，发展需资金，企业家拿着自己的一亩三分地去找钱，一年接触很多VC、PE、股权众筹等各种投资公司，却无一收获。企业找资金就像妓女接客一样，投资公司拿钱要找个对眼的，没有好的长相，核心能力，怎么吸引投资？所以找钱之前先搞明白自己怎么赚钱，自己值多少钱。
9、尝试转型，不痛不痒
企业转型要一种“自杀重生，他杀淘汰”的状态，不能在原有的上面改良、美化、包装，相信这部分企业钱也没少花，力也没少出，就是不见效，浅尝辄止，不痛不痒。要改就系统的改，要做就从深处做，从顶层战略，系统管理，产业架构、产品技术、市场模式等全面改革，不怕不会，就怕不狠。
10、学习别人，丢失自己
学到看到很多的成功案例，大到苹果、小米、特斯拉，小到煎饼、鸡蛋、咖啡吧，都借鉴拿到自己的企业，理念很好，效果很差，这就是学习了别人，丢失了自己，没找到自己的核心竞争力。
以上症状皆传统中小企业家表现出来的，希望能对症找到自己的不足，抓住2016。
